今年以來,質檢計量中心繼續在提升員工隊伍素質、提高質檢計量精準度和增強安全管控效能等方面入手,切實提升各項工作水平,為中心起好步、開好局增添后勁。
隊伍建設重“雙培”。加強員工思想道德教育,將神華、神寧及中心重要會議精神編發成學習提綱,利用班前會、手機微信、集團網絡等宣傳陣地做好會議傳達。黨群工作人員進站點、下班組開展形勢任務宣講活動,通過說實話、講實事、鼓實勁,統一思想。加強員工技能培訓,于年初制定員工教育培訓計劃,提出各化驗室、檢驗站以班前會、現場培訓、周學習日教育培訓為重點;班組以“師帶徒”崗位培訓為重點,實行分口把關,分層落實,形成中心、部室、化驗室(檢驗站)、班組教育培訓“四級” 閉環管理,通過“德藝雙培”提升隊伍素質。
質檢計量精準化。組織開展規范采制化專項活動,對各類檢測器具規范使用情況進行集中排查與整治,加強對商品煤采、制、化過程的跟班管理,通過技術人員現場跟班指導、“師帶徒”等方式,規范采制化操作,確保各類操作嚴格按“國標”進行;堅持分析例會制度,每月組織廠、礦召開月度分析會,征求生產礦井、洗煤廠對質量檢測工作的意見和建議,不斷提升質量檢測管理水平。進一步規范原煤、庫存煤數據采集、審核、報送流程,定期組織由生產礦井、選配煤中心共同參加的原煤皮帶秤校驗工作,及時消除計量誤差,確保計量數據精準可靠。
安全管理下“重錘”。于年初重新修訂各項安全管理制度,明確各級安全監督職責,以責任的落實提升安全管控效果。機關部室人員深入各化驗室、檢驗站,現場督查班前會召開情況,堅持管理人員跟值班和不定期查崗制度,開展員工不安全行為和規范作業情況檢查;進一步拓展安全隱患排查的范圍與深度,及時發現隱患、消除隱患。加強安全風險預控管理,組織人員對各崗位、采樣點危險源進行再辨識、再確認;加強安全防護措施的配備與管理,實行安全警示教育、安全知識學習常態化,做到安全教育不斷檔,安全整治不松懈。
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